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Améliorer les mécanismes de prévention et de protection contre l’ harcèlement sexuel sur le lieu de travail grâce au renforcement des capacités et à la collaboration interinstitutionnelle

Objectif

Le projet contribue directement à la lutte contre le harcèlement sexuel sur le lieu de travail, qui est une forme répandue et insuffisamment signalée de violence fondée sur le genre dans l’ensemble de l’UE. Le projet TEAMWORK 2 est la suite directe du projet TEAMWORK 1 financé par le REC (qui a pris fin en avril 2022), dont les activités de recherche ont permis de mieux comprendre la question du harcèlement sexuel sur le lieu de travail et de formuler une série de recommandations qui contribueront à le traiter plus efficacement aux niveaux local et national.

Le projet Teamwork 2 poursuit les buts spécifiques suivants:

  1. Améliorer la prévention et le traitement du harcèlement sexuel sur le lieu de travail par le renforcement des capacités des multiplicateurs, qui aideront les entreprises/organisations à adopter des politiques internes efficaces (WP2).
  2. Améliorer la protection des victimes/survivants et leur donner les moyens de signaler le problème grâce à la création de nouveaux services largement accessibles (WP3).
  3. Renforcer la collaboration entre les agences et développer des réseaux locaux/régionaux/nationaux qui contribuent à la prévention et à la réduction du problème (WP3, WP4).

De plus, un principe horizontal de la mise en œuvre du projet consiste à promouvoir l’égalité des genres, la diversité et la non-discrimination.

Contexte

Quel problème le projet vise-t-il à résoudre ?

Le projet TEAMWOK1 a démontré que le harcèlement sexuel est un problème persistant dans l’UE et que les facteurs qui y contribuent sont similaires dans les différents pays. Les principaux facteurs sont 1) la fragilité du système de protection dans les quatre pays (fragmentation des lois, lacunes dans leur mise en œuvre, faible niveau de mise en réseau des parties prenantes chargées de la prévention et de la réponse au HS au niveau local, régional et national), 2) le faible niveau de sensibilisation au problème parmi les employeurs et les travailleurs, qui est également lié à la sous-déclaration et au manque de statistiques fiables, et 3) le manque de structures qui contribueraient à la prévention continue et à la détection précoce du harcèlement sexuel au travail.

TEAMWORK 2 répondra donc aux principaux besoins identifiés dans les rapports de recherche du projet précédent:

  • Nécessité d’une sensibilisation et d’un renforcement des capacités des employeurs et des travailleurs pour faire face à ce problème
  • Nécessité d’améliorer la prévention et la prise en charge
  • Nécessité d’une approche multipartite et de la création de réseaux locaux/régionaux/nationaux pour travailler à l’éradication du problème.

Objectifs

Le projet débutera par la formation des formateurs et des multiplicateurs (WP2), par la planification des séminaires de renforcement des capacités pour les entreprises (WP3), par le processus de fourniture de services par les Helpdesks (WP3), ainsi que par la collecte de données pour mesurer l’impact de l’intervention.

Des indicateurs de genre seront créés pour garantir une participation égale et la non-discrimination, en s’adressant aussi bien aux femmes qu’aux hommes et aux personnes de sexe différent, aux personnes handicapées et aux autres personnes appartenant à des minorités.

TEAMWORK 2 accomplira les tâches ci-dessous afin d’apporter un changement systémique:

  1. Renforcement des capacités des multiplicateurs et de la collaboration multi-agences pour promouvoir les meilleures pratiques et améliorer les politiques nationales de prévention – formation des formateurs (WP2)
  2. Amélioration de la protection des victimes de la violence liée au sexe (sur le lieu de travail) par l’introduction et la diffusion de nouveaux services (WP3)
  3. Communication et diffusion, y compris les échanges transnationaux, qui garantissent la transférabilité et l’exploitation des outils, des approches et des résultats du projet (WP4).

Entitats Sòcies

  • Diesis

    Fondé en 1997, le réseau Diesis est l’un des plus vastes réseaux spécialisés dans le soutien au développement de l’économie sociale, de l’entrepreneuriat social et de l’innovation sociale.  Le réseau Diesis a pour objectif de contribuer à la croissance de l’économie sociale en Europe et dans le monde. Avec nos membres, nous soutenons le développement de l’économie sociale, de l’entrepreneuriat social et de l’innovation sociale en partageant des connaissances par le biais de l’apprentissage par les pairs, du renforcement des capacités, des échanges de bonnes pratiques et de la recherche entre les secteurs et les pays. 

    Avec une variété de profils, d’expériences et d’origines, notre équipe est activement engagée dans la mise en œuvre d’activités basées sur la connaissance telles que la formation, la conception de projets, la consultance et les services de conseil, l’assistance technique et la recherche. En tant qu’entreprise de l’économie sociale, notre objectif principal est de servir nos membres plutôt que de maximiser les profits. L’une de nos priorités est « l’égalité et les droits », dont l’objectif est de promouvoir l’égalité entre les hommes et les femmes et les droits de l’homme.

  • Yambol Chamber of Commerce and Industry /YCCI/, Bulgaria

    La Chambre de commerce et d’industrie de Yambol /YCCI/, Bulgarie est une organisation d’entrepreneurs de la région de Yambol, créée en 1993. Il s’agit d’une structure régionale indépendante de la Chambre de commerce et d’industrie bulgare. La mission de la Chambre est de promouvoir le développement d’un environnement économique favorable au développement des entreprises et de faciliter diverses activités commerciales. La Chambre soutient, promeut, représente et protège les intérêts économiques de ses membres, leur fournit divers services et promeut l’intégration européenne et internationale au niveau régional. L’YCCI joue un rôle clé dans la définition de la politique régionale dans le domaine de l’économie, de l’éducation et du commerce.

    En tant qu’organisation patronale représentée au niveau national, YCCI sonde régulièrement les opinions des entreprises de la région sur la réglementation en Bulgarie et les politiques de l’Union européenne. Par le biais de ses structures et de sa participation à divers forums, YCCI propose des changements pour améliorer le développement économique de la législation.

  • Surt

    SURT est une organisation de femmes basée à Barcelone (Espagne) qui a 30 ans d’expérience dans le domaine de l’autonomisation des femmes. Depuis le début, en 1993, SURT est une organisation de femmes engagée dans les valeurs d’égalité de genre, d’inclusion, de solidarité et de changement social, gérée de manière transparente, professionnelle et socialement efficace.

    L’organisation s’efforce de rendre effectifs les droits économiques, sociaux et culturels des femmes, d’éradiquer la discrimination fondée sur le genre, de promouvoir l’égalité des genres et l’autonomisation des femmes, leur autonomie et leur leadership, à partir d’une vision globale qui inclut les différentes dimensions de l’autonomisation : l’autonomisation économique, personnelle, communautaire, sociale et politique.

  • CARDET

    CARDET est le principal centre de recherche et de développement dans la région méditerranéenne avec une expertise mondiale dans l’éducation des adultes, l’apprentissage des langues, les compétences numériques, l’inclusion et le renforcement des capacités. En tant que plus grand centre indépendant à but non lucratif basé à Chypre, CARDET est indépendamment affilié à des universités et des institutions du monde entier, telles que l’Université de Yale, l’Université de Nicosie et le Conseil international des médias éducatifs. Notre équipe, en partenariat avec l’EAEA, a récemment développé la stratégie d’apprentissage tout au long de la vie 2021-2027 pour Chypre, en engageant plusieurs ministères, agences gouvernementales, partenaires sociaux et parties prenantes publiques et privées.

  • Oxfam

    Oxfam est une confédération internationale de 20 organisations travaillant avec des partenaires et des communautés locales dans plus de 80 pays. La vision d’Oxfam est celle d’un monde juste, sans pauvreté, où les gens sont valorisés et traités de manière égale, jouissent de leurs droits en tant que citoyens à part entière et peuvent influencer les décisions qui affectent leur vie.

    Oxfam Italia est engagée dans des programmes nationaux et internationaux visant à soutenir les personnes les plus vulnérables en situation d’urgence (crise migratoire et catastrophe naturelle), notamment en ce qui concerne la sécurité alimentaire, les abris sûrs et l’accès à l’eau potable. Oxfam Italie met en œuvre des projets nationaux et internationaux avec des partenaires et des institutions pour répondre à la violence fondée sur le genre et pour renforcer l’autonomie des femmes, des filles et des personnes LGBTQI+ afin qu’elles puissent avoir un accès égal aux opportunités et aux droits, en collaborant avec de nombreux partenaires en Italie et dans le monde entier (tels que les organisations de défense des droits des femmes, les organisations de la société civile de base et les mouvements féministes).

  • KMOP

    KMOP, fondée en 1977, est l’une des plus anciennes organisations de la société civile en Grèce, avec une vaste expérience dans le soutien aux personnes par la fourniture de services sociaux directs et la mise en œuvre d’initiatives sociales. Au cours des dernières années, le KMOP a établi une présence internationale, étant aujourd’hui actif dans 7 pays et disposant de bureaux permanents à Athènes, Thessalonique, Bruxelles et Skopje. L’organisation a pour mission d’avoir un impact positif sur la société par le biais d’interventions innovantes et d’une conception efficace de la politique sociale. Travaillant avec et pour la société, les personnes sont au cœur des actions du KMOP. L’organisation soutient activement les individus et les communautés en fournissant des services sociaux directs, en mettant en œuvre des programmes innovants et en offrant des possibilités d’éducation. Ses capacités de recherche étendues, combinées à une interaction étroite avec la société, garantissent une compréhension approfondie des véritables défis sociaux et conduisent à leur tour à l’élaboration de politiques efficaces et percutantes. Au cours des 15 dernières années, le KMOP a mené à bien plus de 300 initiatives à fort impact, soutenues par des donateurs institutionnels et privés.

  • IVEPE-SEV

    L’Institut d’éducation et de formation industrielle et commerciale (IVEPE) est une organisation éducative à but non lucratif, fondée en 1980 par un groupe de grandes industries grecques, à la suite d’une initiative de la Fédération hellénique des entreprises et des industries (SEV). L’IVEPE-SEV propose une formation professionnelle et une éducation permanente fiables, largement reconnues et de haut niveau aux employés, aux chômeurs, aux travailleurs indépendants et aux personnes appartenant à des groupes sociaux vulnérables en Grèce et à l’étranger.

    IVEPE-SEV est un centre de formation professionnelle de réputation nationale, reconnu par l’Organisation nationale pour la certification des qualifications et l’orientation professionnelle (EOPPEP) du ministère de l’éducation, de la recherche et des affaires religieuses. IVEPE-SEV collabore avec des établissements d’enseignement et des organisations de prestige international (BINDT, IASSC, etc.), offrant ainsi aux personnes formées des services reconnus au niveau international.

  • PAPHOS CHAMBER OF COMMERCE & INDUSTRY

    La Chambre de commerce et d’industrie de Paphos est une entité juridique de droit privé. Elle opère en vertu d’une loi spéciale, la loi sur les chambres de commerce et d’industrie de 1968 (loi 56/1968), et est financièrement indépendante, libre de toute influence de l’État. 

    La PCCI est l’association des hommes d’affaires chypriotes de Papfos, dont elle défend les intérêts en soumettant au gouvernement et au Parlement, par l’intermédiaire de la Chambre centrale, les positions et les points de vue de la communauté des affaires.

    Les ressources financières de la Chambre proviennent des cotisations de ses membres et des revenus de la délivrance des certificats d’origine, ainsi que d’une série de services qu’elle fournit.

    Aujourd’hui, la PCCI compte plus de 550 membres.

  • ADECCO TRAINING SRL

    Adecco Training (100% The Adecco Group) est l’un des plus grands fournisseurs italiens de formation. Depuis 2001, il offre un service complet d’orientation, de formation supérieure et continue, agissant comme point de référence pour l’analyse, le conseil et la mise en œuvre de projets de croissance et compétitifs en utilisant une approche méthodologique basée sur l’innovation. Adecco Training adopte une méthodologie pédagogique qui place le participant activement au cœur de l’expérience de formation et le rend responsable de son propre développement de compétences. Adecco Training Italie est chargé de concevoir et de soutenir des projets au niveau de l’UE. L’intégration rapide des jeunes et des personnes vulnérables sur le marché du travail, l’employabilité et l’inclusion sur le marché du travail, les compétences numériques sont quelques-uns des thèmes abordés dans les projets récents.

  • Center for New Initiatives (CNI)

    Le Center for New Initiatives (CNI) est une organisation indépendante à but non lucratif créée en 1994 pour soutenir la construction de la démocratie en Croatie. Il a mené des campagnes électorales dans les médias, des campagnes en faveur des droits des femmes, des migrants et des enfants non accompagnés.

    Elle s’appuie sur la riche expérience du réseau CEE pour les questions de genre (CEEGN), créé en 1994, qui a promu la démocratie, les droits de l’homme et l’égalité entre les hommes et les femmes en Europe centrale et orientale, conformément aux valeurs européennes et à la stratégie de l’UE en matière d’égalité entre les hommes et les femmes.

    Son activité phare est l’école Korčula, qui se tient chaque année en Croatie et qui est consacrée aux tendances politiques, économiques et sociales actuelles sous l’angle de l’égalité entre les femmes et les hommes. Les directeurs de CNI/CEEGN ont une large portée et une grande expérience dans le travail avec les organisations multilatérales, les organisations de la société civile et dans l’établissement de partenariats nationaux et internationaux.

  • CGIL-TOSCANA

    CGIL TOSCANA

    La CGIL TOSCANA est une confédération syndicale régionale italienne qui représente les travailleurs de tous les secteurs de l’industrie et des services. Elle joue un rôle important dans la protection du travail contre le fonctionnement libre et inconditionnel du marché. Elle le fait par un travail incessant de construction et de reconstruction de la solidarité sur le lieu de travail et entre les travailleurs, par la pratique quotidienne de l’engagement concret de la représentation et de la négociation.

    Il est impliqué dans les négociations avec les institutions et les entreprises pour créer et diffuser une culture de l’égalité entre les hommes et les femmes.

    Son rôle dans le projet sera de soutenir et d’engager directement les employeurs et d’ouvrir un service d’assistance, ainsi que de sensibiliser le secteur des entreprises et l’ensemble de la société à la question de l’égalité entre les hommes et les femmes sur le lieu de travail.

  • DAF – united against violence

    « DAF – united against violence » (Bulgarie) est une organisation non gouvernementale à but non lucratif, basée à Plovdiv, en Bulgarie, qui œuvre à la promotion, à la protection et à l’autonomisation des femmes et des filles dans toutes les sphères de la vie publique et privée, afin qu’elles réalisent leur potentiel dans une société juste et impartiale. L’accent est mis sur la promotion de l’égalité des sexes dans la société bulgare et sur la sensibilisation du public à la violence et à la discrimination fondées sur le sexe. La DAF sera le chef de file national pour la mise en œuvre réussie de Teamwork 2 en Bulgarie ; elle a de solides antécédents en matière d’assistance aux grandes entreprises pour l’introduction de normes en matière d’égalité des sexes et de non-discrimination.

    Nous sommes spécialisés dans le travail avec la législation bulgare sur la violence contre les femmes et les filles, et la discrimination, ainsi que dans l’utilisation des instruments régionaux et internationaux pour la protection des droits de l’homme tels que la CEDH, la CEDAW, l’ICCPR, la législation de l’UE.

  • SINDIKAT OBRAZOVANIE KAM KT PODKREPA (SEP)

    Le Syndicat « Education » (SEP), Bulgarie, fait partie de la Confédération du Syndicat du Travail Podkrepa. Il travaille en étroite collaboration avec le ministère de l’éducation et des sciences et le ministère du travail et de la politique sociale en ce qui concerne les changements dans la politique éducative actuelle et participe à l’élaboration des politiques. Podkrepa est membre du Comité syndical européen de l’éducation, avec 132 syndicats d’enseignants à travers l’Europe, ainsi que de l’Internationale de l’éducation, la plus grande organisation internationale d’enseignants. Elle compte plus de 20 000 membres individuels dans toutes les régions du monde. Le rôle du SEP dans le projet sera de faire connaître les meilleures pratiques du projet et d’atteindre et d’engager comme multiplicateurs d’autres syndicats membres de la Confédération du travail de Podkrepa.

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Project Number : CERV-2022-DAPHNE 101094241
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